De rol van de organisatie en het gevoerde personeelsbeleid als een cruciale schakel in de (her)tewerkstelling van vijftigplussers

Ook de organisatiecontext heeft een invloed op de eindeloopbaanbeslissing. Het is dan ook relevant om in het kader van deze studie in kaart te brengen hoe organisaties de dag van vandaag vorm geven aan een ‘leeftijdsbewust personeelsbeleid’. Om hier een beter zicht op te krijgen, voerden we een casestudie onderzoek uit binnen tien organisaties die als voortrekkers kunnen worden beschouwd op het vlak van leeftijdsbewust personeelsbeleid. We belichten deze initiatieven niet alleen vanuit werkgeversperspectief maar gaan ook na hoe bestaande initiatieven beleefd worden door 50-plussers zelf.

In het dit rapport bespreken we de rol van de organisatie en het gevoerde personeelsbeleid als een cruciale schakel in de (her)tewerkstelling van vijftigplussers. We leggen hierbij het accent op ‘leeftijdsbewust personeelsbeleid’ als noemer voor het geheel van HR-activiteiten die een organisatie initieert voor medewerkers uit alle leeftijdscategorieën, met het oog op duurzame tewerkstelling binnen de organisatie. Vertrekkend vanuit de literatuur over dit thema, bespreken we de voornaamste resultaten uit de casestudies die we in tien organisaties uitvoerden. Hierbij wordt het gevoerde beleid besproken vanuit werkgevers- en werknemersperspectief.