Onderzoeksrapport Strategische beleidsvorming in sociale-economieorganisaties ... een paradigmatische verkenning

In dit onderzoeksrapport willen we nagaan hoe de strategische besluitvorming er uit ziet en op welke manier en in welke mate het overheidsbeleid hierop een impact heeft gehad. Concreet worden daartoe vijf gevalstudies uitgewerkt. Telkens wordt het strategisch management/besluitvorming en de evolutie ervan - sinds het ontstaan van de geselecteerde organisaties - in kaart gebracht. We kiezen er dus voor om de strategische besluitvorming van de organisatie expliciet in een historisch perspectief te plaatsen én voldoende aandacht te besteden aan de bepalende, contextuele factoren van deze ontwikkeling.

Concreet vertrekken we in elke gevalstudie vanuit de volgende viervoudige probleemstelling:
(1) Welke contextuele factoren hebben een invloed gehad op de evolutie van de strategische besluitvorming (... de beleidsmaatregelen van de overheid in het bijzonder)?
(2) Welke evolutie doet zich - onder invloed van de contextuele factoren – voor inzake de conceptuele invulling(en) en/of “verschijningsvorm(en)” van strategische besluitvorming?
(3) Welke evolutie doet zich vervolgens voor inzake de procesmatige en inhoudelijke kenmerken van de strategische besluitvorming? Welke kenmerken en/of fasen en/of instrumenten, methoden en technieken kunnen we hierin onderscheiden ?
(4) Wat zijn tot slot de algemeen ervaren problemen, knelpunten en moeilijkheden en hoe zouden deze ondervangen kunnen worden (i.e. ‘inspiratie’ voor een faciliterend en/of ondersteunend overheidsbeleid)?